Gestión de proyectos con software libre

Pues andaba yo enfrascado en la reformulación de un Plan Estratégico cuando me percaté de que la versión del fichero a modificar del mismo figuraba en formato mpp, formato propio de Microsoft para ficheros de su paquete de software Project. Dado que carecía de ese producto en mi PC, solicité la instalación del mismo a mi organización.

Pero el interés en examinar cuanto antes el Plan inicial, me llevó a no querer esperar a terceros, así que me pregunté: ¿existirá algún producto open source que sea capaz de leer el formato propietario de Microsoft y que me permita seguidamente gestionar integralmente el plan?

Pues sí, lo hay: ProjectLibre. En tres horas, estuve en condiciones de manejarme con el paquete y hacer las correcciones oportunas.

Proyecto mpp importado por ProjectLibre

No se trata de sólo de la posibilidad anterior (reaprovechamiento de trabajos realizados con anterioridad), sino también de que se trata de software gratuito (coste cero de licencias para la organización que me paga), de calidad, y de la posibilidad de uso inmediato vía descarga desde Internet.
Dado que se ejecuta con Java, se puede correr tanto en Microsoft Windows como en Linux.
PD: ignoro por qué tanto LibreOffice como ProjectLibre emplean, curiosamente, el término libre, en español, en el nombre original del paquete, siendo, como son, proyectos nacidos fuera de España y países hispanoparlantes. LibreOffice proviene del anterior y todavía existente OpenOffice (ahora, bajo la égida de la Apache Software Foundation, incubadora de numerosos proyectos de software libre); ProjectLibre, a su vez, es la reactivación del conocido anteriormente como paquete OpenProj.

¡Qué sería de Sevilla sin funcionarios! (III)

Me temo que se ha convertido en lugar común la asociación de ideas que iguala “economía de Sevilla” a “sector público”.

Esta afirmación -cuidadosamente malévola, para construir una imagen de la provincia como rémora o parásito de la economía andaluza y a lomos, por añadidura, del caballo de batalla que el mainstream conservador ha venido utilizando acerca de la responsabilidad del tamaño del sector y el gasto públicos en la actual crisis- tiene un efecto realmente perverso.

Así que, puestos en la astracanada, si en Sevilla no hay sino empleados públicos, una respuesta a la pregunta ¿Qué sería de Sevilla sin funcionarios? podría rezar, por ejemplo, que....... España perdería la segunda producción española, tras la valenciana, de cítricos.

[A colación de las previsiones para la campaña 2013-2014, con un aumento record del 24% de la producción de cítricos, aquí].

El sector primario sevillano (gráfico con el Producto Interior Bruto sectorial de las provincias andaluzas en el lateral derecho) es el segundo en volumen tras el almeriense.

Evidentemente, en Sevilla hay funcionarios, sí. Desde los romanos (cuestión que, por cierto, la capital de España no puede argüir).

AENOR: la Gestión de la Calidad en Andalucía

AENOR (Asociación Española de Normalización) ha hecho públicos unos interesantes datos en fechas recientes en que se cumplen sus 20 años en Andalucía, con motivo también de la celebración del Día Mundial de la Calidad, enmarcado, a su vez, dentro de la Semana Europea de la Calidad organizada por la EOQ (Organización Europea para la Calidad, una organización sin ánimo de lucro residenciada en Bruselas).

La calidad es un concepto de empresa que ha sufrido evolución desde los primeros trabajos de William Edwards Deming, el estadístico norteamericano, padre del “milagro japonés”, que no viera reconocida su talla en su propio país como guru del management hasta alcanzados los ochenta años de edad. El periódico "Los Angeles Times" incluyó  a Deming en la lista de las 50 personas o grupos que más influyeron en el mundo empresarial durante el siglo XX. Por su parte, la revista Fortune declaró que Deming, junto con Peter Drucker y Frederick Taylor, ha tenido más influencia en la forma en que se conducen los negocios y en la calidad de vida en los Estados Unidos que cualquier otro consejero delegado (CEO, Chief Executive Officer, un anglicismo demasiado extendido en nuestro idioma) de la Historia.

En Administración y Dirección de Empresas, hoy, no se habla de calidad del producto sino, más bien, de Gestión de Calidad Total (TQM) o de Excelencia en la Gestión, un enfoque integral de gerencia que abarca todos los ámbitos de la empresa (pasando inexcusablemente por el personal). La GCT ha de ser manejada mediante un esquema formal, cual es, por ejemplo, la familia ISO9000.
También se emplea el esquema EFQM, nacido en Europa, estando éste enfocado desde sus principios a la medición del desempeño y resultados de la empresa (aproximación a la que se ha acercado ISO recientemente, centrada en su formulación original en mayor medida hacia la Gestión de la Calidad entendida como calidad de producto, Control de Calidad y Aseguramiento de la Calidad, Quality Assurance).
AENOR es una de las entidades facultadas en España para otorgar la certificación ISO9000 a empresas y ha dado a conocer con ocasión de las efemérides mencionadas, los datos relativos a número de empresas certificadas por su parte en Andalucía en ISO 9000, así como en ISO 14000 (pongo el enlace a la Wikipedia en inglés, https://en.wikipedia.org/wiki/ISO_14000, para conocer más de este certificado de Gestión medioambiental).

Los datos (ver nota de prensa de AENOR aquí) son los siguientes:

Certificados ISO9001 AENOR en Andalucía por provincia
	ISO9001		ISO14000
provincia	2013	2009	2013	2009
Almería	10%		8%
Cádiz	9%	10,2%	9%	11,4%
Córdoba	10%	10,3%	11%	9,1%
Granada	7%		7%
Huelva	7%		10%
Jaén	7%		5%
Málaga	20%	18,8%	19%	18,2%
Sevilla	30%	29,4%	31%	30,7%
	100%		100%

Las empresas sevillanas reúnen casi un tercio del total andaluz en certificados ISO 9000, lo que denota el esfuerzo de las mismas para acceder al mercado y a sus clientes mediante este marchamo de calidad en su gestión.

Dice la nota de AENOR que "En cuanto a la distribución por provincias del número  de certificados, ésta corresponde a la distribución del parque empresarial en Andalucía". Se trata, exactamente, de las mismas palabras empleadas por AENOR en la nota emitida en 2009.

En mi opinión, no es realmente así. Efectivamente, el equivalente andaluz al DIRCE (aquí), el Directorio de Empresas y Establecimientos con Actividad Económica en Andalucía, nos muestra que Málaga alberga el 22% de empresas de Andalucía y Sevilla el 22,7%. Por tanto, no guardan proporcionalidad ambas magnitudes.

La certificación de calidad está más correlacionada con las distintas estructuras económicas de estas provincias, tanto en lo relativo a su especialización productiva como al distinto tamaño de sus empresas, cuestión que examinaré en un post posterior.

El alcalde de Almería, también desinformado (o demasiado informado)

Caramba, una nueva referencia a Sevilla desde otra provincia andaluza en muy cercanas fechas.

Si, hace unas semanas, conocimos el error del Presidente de la Confederación de Empresarios de Málaga sobre los volúmenes provinciales de PIB en España, hoy sabemos del uso (aquí) que ha realizado el alcalde de Almería, Luis Rogelio Rodríguez Comendador, sobre datos macroeconómicos de aquella provincia y la inevitable comparación con Sevilla, con un titular tan llamativo como éste: “El alcalde exige a Andalucía pagar lo que aporta Almería”.

El alcalde exige a Andalucía pagar lo que aporta Almería

Expone el alcalde como apoyatura de lo anterior que:

• "es Almería la que mantiene la balanza comercial andaluza en cifras positivas";
• "En los primeros cuatro meses del presente año, la provincia de Almería aglutinó más de un tercio de las ventas al exterior que se llevaron a cabo desde el territorio andaluz. Concretamente, el 36% del valor total y el 42% en volumen";
• "Por tanto, Almería es la provincia líder en la balanza comercial exterior de Andalucía, y a mucha diferencia de su inmediata seguidora, Sevilla, a la que casi duplica".

Es fácil el corolario no dicho: Almería no recibe lo que aporta y Sevilla aporta menos que Almería, ergo ......

Lástima que los años tengan 12 meses, y que la economía sea algo más que la horticultura.

Y es que, a julio, con datos que ya eran públicos y conocidos a la fecha (21 de octubre) del discurso del alcalde (para descarga de hoja de cálculo XLS desde sede internet de EXTENDA, clicar aquí, http://bit.ly/18HHeCo), el superávit comercial almeriense es de 412 millones de euros (diferencia entre 1.700.761 miles de euros de exportaciones y 1.288.675 miles de euros de importaciones), mientras que el sevillano es de 635 millones, más de 220 millones de euros superior, resultado de la diferencia entre 2.482.940 miles de euros de exportaciones frente a 1.847.641 miles € de importaciones (en la tabla, figuran en cursiva los datos calculados por quien suscribe).

¿Por qué habrá dicho eso el alcalde de Almería?

			Estadística de intercambios de bienes entre Estados de la Unión Europea y comercio extracomunitario. Resultados de Andalucía
	Exportaciones - Resultados por provincias (miles de euros)
	Periodo: Julio 2013
			Almería	Cádiz	Córdoba	Granada	Huelva	Jaén	Málaga	Sevilla	Andalucía
	2013(p)	Enero	333.754	672.384	143.375	73.652	433.422	48.691	103.715	302.476	2.111.468
		Febrero	316.602	571.782	142.124	70.922	507.779	50.011	102.304	349.600	2.111.125
		Marzo	287.950	1.451.835	149.160	72.822	509.492	52.330	118.781	333.327	2.975.699
		Abril	238.670	792.612	139.315	81.936	618.207	83.290	103.147	363.887	2.421.065
		Mayo	272.133	676.126	149.138	77.916	654.094	62.168	98.860	338.775	2.329.208
		Junio	157.520	702.890	144.439	93.602	531.923	65.820	99.641	408.788	2.204.623
		Julio	94.132	574.682	130.697	68.010	459.033	55.896	116.265	386.087	1.884.802
		ACUMULADO	1.700.761	5.442.311	998.248	538.860	3.713.950	418.206	742.713	2.482.940	16.037.990
	Importaciones - Resultados por provincias (miles de euros)
	Periodo: Julio 2013
			Almería	Cádiz	Córdoba	Granada	Huelva	Jaén	Málaga	Sevilla	Andalucía
	2013(p)	Enero	123.417	1.177.945	55.792	45.012	976.270	33.293	80.989	308.277	2.800.995
		Febrero	183.010	1.144.731	50.312	44.806	631.361	40.278	90.106	216.393	2.400.997
		Marzo	183.929	969.977	60.129	34.705	826.363	41.355	84.585	275.657	2.476.699
		Abril	209.903	1.283.044	55.511	40.114	753.623	42.641	87.731	254.313	2.726.878
		Mayo	229.786	1.173.910	51.675	47.400	773.643	38.629	101.718	279.644	2.696.405
		Junio	191.506	1.000.879	49.530	58.909	752.051	46.136	104.945	264.540	2.468.495
		Julio	167.124	1.164.741	52.925	34.837	943.522	39.316	123.114	248.817	2.774.397
		ACUMULADO	1.288.675	7.915.227	375.874	305.783	5.656.833	281.648	673.188	1.847.641	18.344.866
	SALDO BALANZA COMERCIAL		412.086	-2.472.916	622.374	233.077	-1.942.883	136.558	69.525	635.299	-2.306.876
	(P) Datos provisionales

Por tanto, no es Almería -al menos, exclusivamente- la que mantiene la balanza comercial andaluza en cifras positivas, sino ello en menor medida que Sevilla, y no es Almería "la provincia líder en la balanza comercial exterior de Andalucía, y a mucha diferencia de su inmediata seguidora, Sevilla, a la que casi duplica", sino que la provincia líder en superávit comercial es Sevilla y no Almería.

El año 2013 se cerrará como 2012 (como ya vimos en post anterior, precisamente con el que nacía este blog), generando Sevilla el mayor superávit de balanza comercial de Andalucía. Y si, con afirmaciones como la del alcalde, se trata de exigir inversiones....

PD: en realidad, Rodríguez Comendador se está refiriendo, exclusivamente, a la balanza comercial del sector primario, pero, si repasan su discurso (aquí), ¿a que no lo advierte en ningún momento?