Eficiencia: ¿un concepto neutral en su manejo?

/ Henry Mintzberg, brillante académico de las Ciencias de la Gestión /

Diversas obras del autor

NOTA: al cabo de los años, me doy cuenta de que no indiqué el escrito original de Mintzberg. Glups.
http://www.mintzberg.org/blog/what-could-possibly-be-wrong-with-efficiency-plenty


En Economía de la Empresa (en general, en cualquier organización), la eficiencia es un atributo -predicable de todo proceso productivo de bienes o servicios- definido por la relación entre la medida observada del objetivo conseguido y el consumo de recursos (coste) necesario para alcanzarlo (eficiencia productiva). A igualdad de producto obtenido, el proceso más eficiente es el que emplea menor cantidad de recursos para conseguirlo.
La eficiencia, por cierto, refiere concepto distinto al de eficacia, la cual no atañe al consumo de recursos. O, más exactamente, cuando se maneja el concepto de eficacia, el coste nos viene dado desde el principio, por lo que no es variable a considerar.
Sigo a Henry Mintzberg en Twitter (@Mintzberg141). Escribe por este medio lo que él llama sus TWOG (Tweet2Blog), tuits sobre las entradas de su blog.
El último TWOG que leo a la fecha es muy interesante. Se titula ¡Por los dioses, una orquesta eficiente!.
Pero solo aludo a este tuit en realidad para recordar otro que escribió sobre la eficiencia, y que me dejó boquiabierto. Desde entonces, no me pierdo uno.
Para Herbert Simon, la eficiencia es un concepto neutral; según Henry Mintzberg, no lo es, puesto que exige medición, la cual no siempre está disponible.
De acuerdo con Mintzberg -una autoridad un tanto iconoclasta en Management, autor de diecisiete libros-, el principio ha de manejarse con cuidado -y más aún en Economía Pública-, por tres razones:

1. dado que es más fácil medir costes que beneficios, el gestor tiende a relacionar eficiencia con reducción de costes medibles, a expensas de beneficios, menos cuantificables; 
2. siendo más fácil medir costes, y puesto que es más fácil medir costes económicos que costes sociales, la eficiencia llevaría a fijarse primordialmente en los primeros, y conduciría así a mayores costes sociales (una fábrica sería más eficiente con independencia de la contaminación que provoque), costes que se tratarían como aspectos ajenos a la cuestión;
   
3. finalmente, y puesto que es más sencillo medir beneficios económicos que beneficios sociales, la eficiencia llevaría, así, a una mentalidad economicista que resultaría en degradación social (sería más eficiente alimentarse de comida rápida que de buena comida).
4. La lección: mucho cuidado con el manejo del concepto eficiencia.
   

[Si quisiera recibir nuevas entradas de este bloc de notas automáticamente en su buzón de correo, a la derecha se encuentra el mecanismo de suscripción. Los contenidos también se difunden mediante RSS]

¿No hay mejor término para designar a una start-up?

/ Fundación del Español Urgente /

Pues sí, lo hay. La Fundeu BBVA, patrocinada también por la agencia EFE, así lo cree, y me gusta la alternativa propuesta a start-up: empresa emergente.
Lo explican aquí, http://www.fundeu.es/recomendacion/una-start-up-es-una-empresa-emergente-835/. 
Suscrito estoy a un consejo de la Fundación del Español Urgente al día. También pueden obtenerse, claro está, vía RSS. Imprescindible.
Y no solo eso. Acaban de presentar una app en torno al lenguaje financiero. Así que, ubicuidad total. El enlace para descarga, en su página inicial.

[Si quisiera recibir nuevas entradas de este bloc de notas automáticamente en su buzón de correo, a la derecha se encuentra el mecanismo de suscripción. Los contenidos también se difunden mediante RSS]

La Comisión Europea, el corredor mediterráneo TEN-T y los romanos

/ La Vía Augusta y la economía de hoy /

[Nota 04.01.2020: cambio "absoluta rareza" por "absoluta aberración"]

Hasta quince veces a la fecha se ha mencionado a “los romanos” en este blog de notas de Economía. Hoy también, pero en esta ocasión lo hacemos fuera de la serie habitual. Y lo hacemos a propósito de un libro, el España, capital París de Germà Bel, recomendación de lectura del cual realizamos.

España, capital París: ¿Por qué España construye
tantas infraestructuras que no se usan?: una
respuesta económica a un problema político
Germà Bel

Sabremos comprender mediante el mismo el impacto que opciones tomadas en ciertos momentos de la Historia proyectan hasta hoy, consecuencias enormemente trascendentales en lo que a dotación de infraestructuras -capital público, plataformas habilitantes del desarrollo económico y el bienestar de los individuos- se refiere.
En la tesis central del libro, se manifiesta lo anterior en el caso de la designación de Madrid por Felipe II como sede permanente de la Corte en 1561, en aquel entonces poco más que un villorrio inaccesible.
Tal decisión resultaba incomprensible desde el punto de vista de la economía o de la población, frente a las posibilidades de ciudades como Barcelona, Lisboa -Portugal pertenecía a la corona española en ese momento- o incluso Toledo o Valladolid, de mayor tamaño que Madrid (que hoy, tras cinco siglos de acumulación de capital público, se ha convertido en una realidad autojustificada).
La interpretación más consistente de tal designio vendría porque, eligiendo Madrid, el rey conseguiría no tener cerca ninguna parte interesada (ni obispo, ni ricos comerciantes, ni nobles arraigados en otros lugares, ni opulentos terratenientes) que pudiera cuestionar o ensombrecer sus actuaciones.
O, por supuesto, podría haber sido Sevilla la elegida, en aquel tiempo una de las ciudades más populosas de Europa -la que más entre las españolas-, y capital económica del Imperio Español.
En realidad, Madrid es una absoluta aberración aberración entre las capitales de Europa: no se encuentra en la costa ni es puerto fluvial.

Europa, costas y ríos navegables. En amarillo, las áreas económicas más relevantes.
Just Add Water. Inland Navigation Europe.

Madrid rompía la regla universal que justificaba la ubicación de las capitales de los países, cual era la facilidad para el transporte.
El medio acuático constituía en tiempos de Felipe II la forma de transporte

¡En 1933!

/ Sobre la intervención pública en la economía /

Keynes vs Hayek: El choque que definió la economía moderna. Nicholas Wapshott (Autor), Ana García Bertrán (Traductora)

Me permito mencionar -y recomendar- un libro que estoy leyendo, Keynes vs Hayek  (una recensión, aquí; actualización 26.04.2016: la debida referencia a autor y traductora ya figuran al pie de la imagen).

Muchos párrafos podría extraer, pero ahora me quedo con esta cita literal de quien decía Paul Samuelson -también se lee ésto en el libro- que era "un genio".

Todavía hay gente que cree que la solución solo se puede encontrar con el trabajo duro, la frugalidad, la resistencia, la mejora de los métodos empresariales, un sistema bancario más cauto y, sobre todo, evitando determinadas estrategias.

Son palabras de Keynes en Los medios para la prosperidad (citadas en la página 155 del libro de que hablamos), escritas en 1933 -en plena Gran Depresión- como anticipo de la Teoría General. Y mira por dónde, de rabiosa actualidad, como se suele decir.

También resulta muy interesante el visionado de las intervenciones en la mesa redonda que tuvo lugar en fechas de octubre de 2011 en torno a la conferencia dictada por mi admirado Keynes en Madrid en la Residencia de Estudiantes en 1930 y que conocí tras leer el artículo de El País mencionado en la anterior entrada del blog.

Refiere la intervención de Keynes Pablo Martín Aceña, a partir de la hora y veinte minutos desde su inicio (maximice, tras pulsar play, la pantalla y mueva el cursor hasta el momento indicado).
Abre la mesa Santos Juliá, que diserta sobre el ambiente social, artístico y politico en Madrid al tiempo de la visita del enorme economista inglés, y precede a Martín Aceña la catedrática de la UAM María Lozano, que habla acerca del ambiente intelectual en que se desenvolvía el economista en Cambridge.

Clicar aquí.

Y, ya puestos, más que interesante también este otro acto (muy reciente, febrero de este año) organizado igualmente por la Residencia de Estudiantes sobre Keynes, en el que intervienen Guillermo de la Dehesa, Juan Velarde y José Manuel Campa.
Hablan del, quizás, más importante economista de la Historia. Y también de Germán Bernácer, el primer macroeconomista español, presente en la Conferencia de Keynes de 1930 y un gran desconocido en nuestro país, y a quien éste, sin embargo, ante la sorpresa de todos, llamó "maestro".

Clicar aquí. 

No se pierda ninguna de las dos.

[Si quisiera recibir nuevas entradas de este bloc de notas automáticamente en su buzón de correo, a la derecha se encuentra el mecanismo de suscripción. Los contenidos también se difunden mediante RSS]

El futuro que alumbra la Gran Recesión

/Nuestro mundo ya no será igual, aunque superemos la actual crisis/

Excelente artículo, titulado «La generación de la precariedad», de Miguel Ángel García Vega, periodista de la sección de economía de El País (e interesado también por el arte). En realidad, son dos, publicados el mismo día: el segundo, titulado «El ‘estancamiento secular’», es también de lectura imprescindible (arranca con una conferencia de Keynes en España en 1930).
Muy bien escritos y documentados (como suele), la sensación que debería quedar tras la lectura es desasosiego. Ya se sabe: la economía, la ciencia lúgubre.
 

La generación de la precariedad

El ‘estancamiento secular’

Referencias y citas en los artículos examinados de Miguel Ángel García Vega:

• John Maynard Keynes
• Paul Krugman
• Branko Milanovic
• Thomas Piketty
• plan Juncker.
• Larry Summers
• Alvin Hansen

Citas:

• Guillermo de la Dehesa, economista
• Christophe Donay, director de análisis económico de Pictet Wealth Management
• José Carlos Diez, economista
• Warren Buffett, inversor y multimillonario
• Ángel Saz-Carranza, director de EsadeGeo
• Carlos Martín, director del Gabinete Económico de Comisiones Obreras (CC OO)
• Emilio Ontiveros, responsable de Analistas Financieros Internacionales
• Belén Barreiro, socióloga y expresidenta del CIS
• Jordi Gual, economista jefe de CaixaBank
• Roberto Ruiz-Scholtes, director de Estrategia de UBS
• UBS, Informe House View-Years Ahead
• Fundación Alternativas
• José Luis Martínez, economista jefe de Citi
• Jean-Claude Juncker, Presidente Comisión Europea
• Rafael Doménech, economista de BBVA Research
• Francisco Abad, socio director de la consultora aBest Innovación Social
• Jaime Sol Espinosa de los Monteros, socio de KPMG Abogados
• Mercedes Sanz, director del Área de Seguro de la Fundación Mapfre
• Federico Steinberg, investigador principal de Economía del Real Instituto Elcano
• Fernando Savater, filósofo 

[Si quisiera recibir nuevas entradas de este bloc de notas automáticamente en su buzón de correo, a la derecha se encuentra el mecanismo de suscripción. Los contenidos también se difunden mediante RSS]

Abengoa ¿luz al final del túnel?

/ Comunica a la CNMV un principio de acuerdo con los acreedores /

Hecho relevante comunicado a la
Comisión Nacional del Mercado de Valores

Tras elaborar un plan estratégico que asume los errores cometidos, la empresa muestra al mercado su nuevo horizonte industrial y económico (descarga del documento enviado a la CNMV, aquí).
Con esa planificación, estima su valor  neto en unos 5.395 millones de euros, y ofrece a la banca acreedora y bonistas convertirse en los nuevos propietarios de la empresa, mediante capitalización de la deuda (a cambio de 1.800 millones de euros) y quitas (condonación de deuda de hasta en un 70%).
Es decir, mediante un préstamo de 1.800 millones, los bancos acreedores y los poseedores de bonos de préstamos se convierten en los propietarios del 55% del capital de la nueva Abengoa. Los préstamos antiguos, por su parte, se convertirán en otro 35% del nuevo capital. El 5% será para quien otorgue nuevos avales.
La compañía ha logrado convencer a sus acreedores -que han exigido y conseguido apartar de la dirección y la propiedad a los antiguos rectores, hijos del fundador y otras familias, que sólo se quedarán, junto a los demás pequeños accionistas actuales, con el 5% restante del nuevo capital y con el mismo porcentaje de derechos políticos, frente al 51% anterior- de que en funcionamiento es más valiosa para ellos que en liquidación.
Ayer día 10 la empresa ha presentado hecho relevante a la CNMV en la que hace público el principio de acuerdo.
Para que la empresa salga del preconcurso de acreedores, en cualquier caso, necesita que hasta el 75% de los acreedores acepten la operación (los firmantes del preacuerdo suponen el 40% de la deuda). Si en quince días lo consigue, Abengoa -aun con menor dimensión, seguirá siendo la principal empresa de Andalucía-, centrada en sus líneas de negocio tradicionales, continuará existiendo.
La empresa nacida en Sevilla en 1941 podría celebrar su 75 aniversario. Sus 4.000 empleados tendrían razonablemente asegurado un futuro.

[Si quisiera recibir nuevas entradas de este bloc de notas automáticamente en su buzón de correo, a la derecha se encuentra el mecanismo de suscripción. Los contenidos también se difunden mediante RSS]

Exportaciones de mercancías 2015

/ En diciembre, Sevilla lideró el ranking andaluz /

En el último mes del pasado año, las exportaciones andaluzas estuvieron encabezadas por la provincia hispalense, con un total superior a los 527 millones de euros.

Exportaciones mensuales
Create line charts

De esta manera, batió su registró del año anterior, y superó a Cádiz, la tradicional líder exportadora andaluza.
En 2015, los magníficos resultados llevaron a la provincia a superar en términos acumulados a Huelva, la otra gran exportadora andaluza gracias a la refinería ubicada en Palos de la Frontera.

Export acum12 2009-2015
Create line charts

[Si quisiera recibir nuevas entradas de este bloc de notas automáticamente en su buzón de correo, a la derecha se encuentra el mecanismo de suscripción. Los contenidos también se difunden mediante RSS]