Hay que mostrar las excelencias de empresa sevillanas

/ Ojalá se convierta en permanente la idea mostrada en Fibes /

Juan Espadas, Pedro Sánchez y Juanma Moreno
 en el Palacio de Exposiciones de Sevilla, con Juan Luis Pavón 

Me tropiezo con una pequeña joya, y una excelente idea que me han gustado muchísimo.

La joya es un dossier elaborado bajo coordinación de Juan Luis Pavón, periodista sevillano, abanderado del hoy y del mañana, creador de Sevilla World y articulista de El Correo de Andalucía.

El dossier es un encargo del Ayto de Sevilla y se titula Sevilla Hub de Innovación. El ayuntamiento tuvo la feliz iniciativa de mostrar el dossier con ocasión de la reunión en Fibes del I Foro Urbano de España y III Foro Global de gobiernos locales.

La excelente idea es de Manuel Jesús Florencio, maestro de periodistas y periodista de raza que ha transitado como redactor jefe de ABC de Sevilla y director fundador de Diario de Sevilla, El Mundo Andalucía y el grupo Andalucía Información (Viva Sevilla).

¿Qué es el dossier?

Ejemplos del quehacer, en multitud de capitales del mundo, de una muestra de 40 empresas sevillanas, ganadoras de contratos en las mismas, en una bonita edición: en Amsterdam, París, Luxemburgo, Jinju, Londres, Ginebra, Basilea, Hangzhou, Moscú, Gotemburgo.... 

Lo que no se puede medir no se puede mejorar

/ El caso de los Juzgados, igual que los Metros: contra toda evidencia /

Se atribuye la cita «Lo que no se puede medir no se puede mejorar» muy frecuentemente a Peter Drucker, padre del Management. Y también a Deming -padre del «milagro japonés». Pero procede probablemente de las ciencias físicas: podría deberse a un físico irlandés, William Thomson, Lord Kelvin, http://enciclopedia.us.es/index.php/Lord_Kelvin. La cita textual de la que bebería el aforismo se encuentra al pie de este post.

Su popularidad y aceptación, en cualquier caso, se debe a su aplicación en la Gestión empresarial. Usar datos para evaluar qué funciona y qué no es una práctica de gestión muy valiosa.

El aforismo también se aplica en la Gestión pública, en la que se suele hablar de políticas basadas en la evidencia.

Lo que no se mide, no se puede mejorar. Es decir, la evidencia conduciría de manera natural a la resolución del problema diagnosticado.

Es una máxima que no se ha aplicado en el análisis de la congestión judicial en Andalucía.

Congestión judicial en Andalucía y prioridades

/ ¿Políticas Públicas basadas en la Evidencia? /

Unos días después de escribir el post anterior bajo la etiqueta Economía Institucional, y que se apoyaba en datos del periodista Jorge Muñoz, me tropiezo en la Red con ésto, fechado el 17.09.2021 en Granada: la Junta «ha solicitado al Ministerio de Justicia la puesta en marcha de 12 nuevas unidades judiciales para Andalucía antes de que acabe el año [2021]».

Entre ellas, según leemos, un nuevo juzgado de lo Social para Sevilla y un nuevo juzgado de lo Social para Málaga. Uno aquí, uno allí.

Y fechado el 2 de octubre de este mismo mes, Diario de Sevilla -ah, la capitalidad- muestra la distribución por provincia de las actuaciones de la Junta (también lo hizo así, ¡ah! la capitalidad, ABC de Sevilla el 17 de septiembre), y el día 5 Málaga Hoy hace lo propio pero solo informa de lo que se refiere a la provincia malacitana.

Pero si los datos sobre congestión en 2020 (columna «Pendientes al final») son, como refleja la Memoria del TSJA en la imagen, los que siguen

Colapso en Sevilla en uno de las pilares de la Economía Institucional

/ El aparato judicial no funciona eficazmente en el hinterland económico sevillano /

El empleo del término colapso no es de este bloguero sino de un periodista de Grupo Joly. Encuadró la noticia dentro de la sección de tribunales, pero nosotros, de acuerdo a la temática de este blog, la incluimos en la Economía.

Indica el periodista que los juzgados de lo Social de Sevilla son los más colapsados de la región, en función del número de asuntos pendientes existentes en cada provincia. A causa de ello se señalan a fechas de hoy asuntos a ser ventilados para dentro de un lustro en Sevilla.

Postula la Economía Institucional (Neoinstitucionalismo) que el correcto funcionamiento de las instituciones es básico para el desarrollo económico.

Mal vamos, pues, por aquí. ¿Y cuánto de mal vamos?

Señala el periodista que los juzgados de Sevilla tienen, al cierre de 2020, más de 25000 asuntos pendientes. Lo abultado del número parece apuntarlo, sí.

La interpretación de los datos, en todos los ámbitos de estudio, sin embargo, exige comparación. Es esa comparación lo que proporciona idea cabal de la situación.

En este sentido, la situación del sistema económico sevillano es mucho peor que la de la provincia hermana de Málaga, la siguiente economía de la región: allá son "solo" 15000 los asuntos pendientes en sus tribunales de lo social, diez mil menos.